| Wij laten ons niet kennen: Een onderzoek naar het gebruik van kengetallen bij negen grotere gemeenten P Bordewijk, HL Klaassen VNG uitgeverij, 2000 | 18 | 2000 |
| en HL Klaassen (2000) P Bordewijk Wij laten ons niet kennen. Een onderzoek naar het gebruik van kengetallen …, 0 | 18 | |
| The fallacy of the context: an empirical study of the influence of the context on the use of performance management in the public sector R Anderson, H Klaassen International Journal of Productivity and Performance Management 61 (5), 483-501, 2012 | 15 | 2012 |
| The fallacy of the context: an empirical study of the influence of the context on the use of performance management in the public sector R Anderson, H Klaassen International Journal of Productivity and Performance Management 61 (5), 483-501, 2012 | 15 | 2012 |
| Besluitvorming in afhankelijkheid: Over de rol van de procesarchitect bij overheidsprojecten HL Klaassen Erasmus Universiteit Rotterdam, 1995 | 15 | 1995 |
| Besluitvorming in afhankelijkheid: Over de rol van de procesarchitect bij overheidsprojecten HL Klaassen Erasmus Universiteit Rotterdam, 1995 | 15 | 1995 |
| Leren van 15 jaar DBFM-projecten bij RWS: Interviewrapportage J Koppenjan, EH Klijn, M Duijn, H Klaassen, I van Meerkerk, S Metselaar, ... Rijkswaterstaat, 2020 | 14 | 2020 |
| Bedrijfsvoeringtechnieken voor overheid en non-profitorganisaties: handboek public management JLM Hakvoort, HL Klaassen Sdu Uitgevers, 2013 | 14 | 2013 |
| Wij laten ons niet kennen P Bordewijk, HL Klaassen Vereniging van Nederlandse Gemeenten, 2000 | 14 | 2000 |
| The dynamic spatial impact of Amsterdam Airport Schiphol P Warffemius, T van der Hoorn, H Klaassen Aerlines 42, 1-4, 2008 | 12 | 2008 |
| International benchmarking of public organizations: a critical approach J Hakvoort, H Klaassen New public management in Europe: Adaptation and alternatives, 107-134, 2007 | 9 | 2007 |
| New public budgeting in the Netherlands. Local and national efforts: a critical appraisal T Bestebreur, H Klaassen Paper for the 2003 annual EGPA conference in Oeiras, 2003 | 9 | 2003 |
| The Quest for Efficiency in the Public Sector Towards a Refined Action Model R Anderson, H Klaassen, F Nispen Rotterdam (Holanda): Public Administration Department–Erasmus University …, 2009 | 8 | 2009 |
| Burgerparticipatie zonder verantwoordelijkheid J Edelenbos, HL Klaassen, L Schaap Rotterdam: Faculteit Sociale Wetenschappen-Erasmus Universiteit Rotterdam, 2005 | 8 | 2005 |
| Heroverweging: Een beleidsanalytische manier van bezuinigen F van Nispen tot Pannerden, H Klaassen Public Controlling, 4-10, 2008 | 7 | 2008 |
| Heroverweging: Een beleidsanalytische manier van bezuinigen F van Nispen tot Pannerden, H Klaassen Public Controlling, 4-10, 2008 | 7 | 2008 |
| New public budgeting in the Netherlands T Bestebreur, H Klaassen Local and national efforts: a critical appraisal. Paper for the 2003 annual …, 2003 | 7 | 2003 |
| en HL Klaassen P Bordewijk Wij laten ons niet kennen–Een onderzoek naar het gebruik van kengetallen bij …, 2000 | 7 | 2000 |
| An exploratory study assessing compliance among municipal controllers and the possible explanations for their degree of compliance R Anderson, H Maks, H Klaassen Journal of Public Affairs 20 (3), e2068, 2020 | 6 | 2020 |
| De zichtbare staat: over sturingconcepties en onderhandelen PL Hupe, HL Klaasen Publiek onderhandelen: Een vorm van eigentijds besturen, 257-285, 2000 | 6 | 2000 |
