Follow
Steven van den Oord
Steven van den Oord
Tilburg University and University of Antwerp
Verified email at tilburguniversity.edu
Title
Cited by
Cited by
Year
Network of networks: preliminary lessons from the Antwerp Port Authority on crisis management and network governance to deal with the COVID‐19 pandemic
S van den Oord, N Vanlaer, H Marynissen, B Brugghemans, J Van Roey, ...
Public Administration Review, doi: 10.1111/puar.13256, 2020
392020
100% Operational! An organizational resilience perspective on ports as critical infrastructures.
H Vanlaer, N., Albers, S., Guiette, A., van den Oord, S., & Marynissen
Case Studies on Transport Policy 10 (1), 57-65, 2022
62022
Modes of network governance revisited. Assessing their prevalence, promises, and limitations in the literature
S van den Oord, P Kenis, J Raab, B Cambré
Public Administration Review, 2023
32023
Development of a network game for coordination of service delivery to people with a chronic illness
S Van Den Oord, F Bertels, J Geurts, R Lenstra, P Kenis, B Cambré
International Journal of Care Coordination 20 (3), 98-111, 2017
32017
The governance of organizational networks
S van den Oord
University of Antwerp, 2023
22023
Financial incentives for integrated care for people with chronic conditions in Belgium: a qualitative study within the CORTEXS research project
N Verhaeghe, S Van den Oord, M Vandael, S Dhondt, ...
17th International conference on Integrated Care 17 (Annual Conference …, 2017
22017
How does Leadership Manage Network-Level Tensions in a Turbulent Environment? A Case Study on the Antwerp Fire Service Network Leadership during the COVID-19 Pandemic
S van den Oord, H Marynissen, M De Block, B Brugghemans, B Cambré, ...
Journal of Change Management 23 (4), 374-403, 2023
12023
Socio-technical system analysis of responsible data sharing in water systems as critical infrastructure
P Hazell, P Novitzky, S van den Oord
Frontiers in big data 5, 1057155, 2023
12023
Doelgerichte Organisatienetwerken als Dienstverlenende Productiesystemen in de Chronische Zorg van Vlaanderen
S van den Oord, B Cambré, P Kenis
Onbezorgd. Naar een geďntegreerd gezondheidssysteem, 83-107, 2017
12017
The governance, structure and management processes of an emergent goal-directed organizational network: An evaluation of a configurational framework of goal-directed networks
S Van Den Oord, R Lemaire, PN Kenis, B Cambré
International Journal of Integrated Care 17 (5), A303, 2017
12017
Brandweer van morgen: een blik op toekomstig bedrijfsmanagement
H Marynissen, B Brugghemans, S van den Oord
2022
Overheden hebben nood aan crisis governance
H Marynissen, B Brugghemans, S van den Oord
Impuls/Expertisecentrum van Gemeentesecretarissen.-Brugge, 2011, currens, 6-13, 2022
2022
De brandweer heeft nood aan crisis governance
T Formesyn, S van den Oord, H Marynissen
Brandweer van morgen: een blik op toekomstig bedrijfsmanagement/Marynissen …, 2022
2022
De kunst om vuur aan te wakkeren
H Marynissen, S van den Oord
Machtig vuur: over de kracht van vuur en de beheersing ervan in sterk …, 2021
2021
De wethouder Veiligheid: Hoognodig of overbodig?
J van Ostaaijen, R Ritzen, S Eski, E Van den Kieboom, S van den Oord, ...
2021
De brandweer op zoek naar een datagemeenschap
S van den Oord, M van Zelst
Marynissen, H., Brugghemans, B., & van den Oord, S. (2021). Brandweer aan …, 2021
2021
Mythe 7 bij een crisis hebben we één sterke leider nodig
H Marynissen, S van den Oord
Brugghemans, B., Pieters, S., & Marynissen, H. (2021). Alles is onder …, 2021
2021
Brandweer aan zet: bedrijfsmanagement in turbulente tijden
H Marynissen, B Brugghemans, S van den Oord
2021
Digitale coproductie van preventie en opsporing met burgers: Een verkenning naar de contouren van een nieuw beleidsregime
S van den Oord, B Kokkeler
Tijdschrift voor Veiligheid 19 (2-3), 78-98, 2020
2020
Politie op verkenning naar een nieuwe informatiepositie in de digitale samenleving.
B Kokkeler, T Shiboleth, S van den Oord
Cahiers Politiestudies. Janssens, J., Broer, W., Crispel, M., & Salet, R …, 2020
2020
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20